Артёмовский городской округ: достижения и вызовы за пять лет

Глава округа провел пресс-конференцию для представителей СМИ.

В апреле завершается пятилетний срок полномочий главы Артемовского городского округа Вячеслава Квона. Согласно установленной процедуре, специальная комиссия проведет этап отбора кандидатов на пост главы АГО на следующую «пятилетку», а по результатам этого отбора на голосование в Думу округа будут отобраны кандидатуры, из которых народным избранникам нужно будет выбрать одного методом голосования. На встрече с журналистами городских и краевых СМИ Вячеслав Квон поделился своим видением проделанной за прошедшие пять лет работы и планами на будущее.

— Вячеслав Васильевич, Ваше личное мнение о том, что удалось сделать на посту главы и как кратко можно сказать, что представляет собой Артемовский городской округ на сегодняшний день?

— За прошедшие пять лет есть видимые результаты, есть планы перспективного движения города, есть недостигнутые цели и понимание, каким образом к ним двигаться. Это была все-таки командная работа по развитию, благоустройству округа и, что самое немаловажное, работа по выстраиванию качественной обратной связи с нашим населением. Такая связь выстроена, и это заслуга моих коллег, в том числе и тех, кто работает в сфере массовой информации.

Наверное, любой, кто живет в городе и считает его родным, может о нем говорить очень много. Можно приводить цифры, рассказывать о принципах его локаций, но горожане сами видят происходящие изменения и могут их оценивать. Если говорить в цифрах, то город Артем – это 7,7 млрд. рублей местного бюджета, на которые как раз мы меняем и обустраиваем его. За пять лет в экономику города вложено порядка 20 млрд. инвестиций, введено в эксплуатацию почти 270 тыс. кв. метров жилья, реализована программа по переселению из ветхого и аварийного жилого фонда. Город Артем за прошедшие пять лет – это строительство двух новых детских садов, Центра культурного развития в селе Кневичи, амбулатории в Заводском. Достаточно много сделано за пять лет, но совершенно точно, что нужно еще многое сделать, а значит, предстоит работать и работать. Очень серьезную озабоченность у нас сегодня вызывает коммунальная инфраструктура, и при разработке перспективного мастер-плана города мы особое внимание уделили именно этому разделу, то есть ремонту и развитию городского коммунального хозяйства.

— И все-таки что бы Вы назвали самым важным достижением в работе администрации округа за прошедшее время?

— Прежде всего это выстроенные отношения с нашими жителями, о чем уже говорил вначале. Наш муниципальный проект «Открытая администрация» и чат в телеграм-канале позволяют горожанам найти ответ на любой вопрос, находящийся в компетенции муниципалитета. Это серьезная заслуга команды администрации округа, а наша практика о выстраивании таких отношений стала предметом для распространения на федеральном уровне, и мы ею делимся на самых различных площадках.

Особый интерес у наших коллег из других регионов вызывает проект «Открытая администрация» — своеобразный муниципальный мини-МФЦ по предоставлению муниципальных услуг. Раньше гражданину при подаче документов в администрацию округа по тому или иному вопросу могли отказать в ответе по формальному признаку, то есть при наличии ошибок или неточностей в предоставленных документах. На все это уходило время, и это было неправильно. Сегодня на первом этаже администрации прием ежедневно ведут наши специалисты, они проверяют соответствие документов требованиям регламента, заполняют заявления вместе с заявителем, что исключает в них наличие ошибок.

Чат создан для решения оперативных вопросов, которые возникают в повседневной жизни горожан в течение дня. Но если в чате возникают вопросы, которые требуют более расширенного ответа, то мы в таких случаях всегда советуем обратиться к нам письменно.

— Один из видимых проектов благоустройства Артема – зона русла реки Озерные Ключи. Детский парк, променад, прогулочная аллея, строительство перемычек для восстановления водных зеркал — это всё уже очевидно. Как дальше будет развиваться данный проект?

— По сути, это реконструкция не только рекреационной зоны русла Озерных Ключей, но всей центральной части города. Мы этот проект разбили на этапы и постепенно по ним движемся. В прошлом году открыли пешеходный фонтан на площади Ленина, в этом году одной из задач стоит благоустройство самой площади. В этом же году начнем реконструкцию моста на улице Фрунзе и к середине 2026 года должны ее закончить. Работы по руслу реки будут также продолжаться. Но если первый этап реконструкции русла Озерных Ключей, включая установку перемычек, мы делали за счет средств федерального гранта, то далее будем ориентироваться на собственные средства.

— Почему в планах реконструкции и благоустройства до сих пор нет нашего центрального стадиона «Угольщик»?

— Первую часть реконструкции мы сделали, и это было обустройство искусственного футбольного поля. Процесс оказался непростым, так как пришлось делать вынос с площадки инженерных сетей. В этом году мы приступим к разработке проектно-сметной документации по обустройству большого поля, трибун, бытового модуля и далее будем смотреть, под какие программы можно будет реализовать данный проект.

— Планируется ли расширение автодороги от Автобазы до АФБТ?

-Назрела необходимость расширения не только этого участка, но и дороги от улицы Гагарина (Угловое) до 9 км. У нас эти мероприятия заложены вмастер-план, и в целом мы понимаем, что сделать это необходимо. Но говорить, что мы в этом или следующем году приступим к разработке проектно-сметной документации по реконструкции данных участков, пока не стоит. Слишком затратное данное мероприятие, и муниципальными средствами этого не сделать.

— Что бы Вы хотели однозначно изменить в городе, какие проблемные точки существуют и как с ними бороться?

— Здесь необходимо разделить вопрос на точечные вещи и глобальные. К примеру, из того, что я вижу сегодня и хочу изменить, так это систему по вывозу мусора. Когда у перевозчика случается сбой, вовремя это не отслеживается и мусор не вывозят по три дня, а то и больше, то, значит, менять нужно всю систему.

Если говорить в общем, то всегда говорю коллегам по поводу их новых глобальных планов, что в городе сегодня надо отремонтировать и благоустроить то, что создали до нас. Вот эти скверы и парки, которые мы восстанавливаем по микрорайонам, городские пруды, все было и раньше, и мы это видим по архивам. Эти объекты были востребованы, и сегодня мы их просто возвращаем к жизни.

Что действительно необходимо глобально изменить, так это позиционирование города. Задача непростая. Мы сегодня продолжаем дискуссию о едином городском дизайне, ведем переговоры с крупными инвесторами, которые заходят в город. К примеру, компания РусГидро согласилась изменить название новой строящейся ТЭЦ с «Приморской» на «Артёмовскую». Кроме того, на самом высоком здании ТЭЦ будет большая световая надпись «Артём». Такая же история связана с новым логистическим комплексом, на территории которого, на сопке Орловская, установят большие буквы АРТЕМ, и их будет видно пассажирам самолетов, заходящих на посадку в аэропорт. Такими вот и подобными шагами хочется изменить позиционирование нашего города не только на карте Приморского края, но и за его пределами.

— Как Вы оцениваете новый закон о местном самоуправлении и единой системе публичной власти?

— Когда Россия начала реформу местного самоуправления на основе Европейской хартии о самоуправлении, то муниципалитеты оказались как бы отделены от общего государственного управления. Такие вот европейские ценности. Поэтому Закон о единой системе публичной власти как раз долгожданный для муниципалитетов, потому как до сих пор они не стояли в единой системе с государством. Это правильное решение, потому что мы в муниципалитетах решаем такие же государственные задачи, как и любые другие. Президент России на Совете по развитию местного самоуправления свое выступление начал со слов о том, что муниципальная власть – это самая близкая власть к жителям и только через муниципалитет можно обрести обратную связь, понять, что необходимо каждому жителю.

— Вы часто бываете в зоне СВО, встречаетесь там с нашими ребятами. Надеемся, что скоро они начнут возвращаться домой. Ведется или планируется в городе работа по их дальнейшему трудоустройству, оказанию помощи в социальных вопросах?

— Одна из серьезнейших задач не только муниципалитетов, но и в целом государства – это оказание поддержки тем, кто находится в зоне СВО, и их семьям. Что касается Артема, то мы в постоянном контакте практически с каждым нашим военнослужащим и членами их семей. По поручению Президента созданы Фонды защитников Отечества, есть специальный координатор.

Действительно, одним из вопросов сегодня стоит трудоустройство ребят после их возвращения. Но сегодня мы столкнулись с тем, что по многим отраслям и направлениям у нас дефицит кадров, в том числе это касается и структур правоохранительных органов. Поэтому, думаю, что ребята со своим боевым опытом будут востребованы. Кроме того, во время встреч в зоне СВО многие говорят мне о том, что планируют возвращаться на прежнюю работу, и на предприятиях города за ними сохраняются рабочие места. Хотя во время разговоров наши воины больше спрашивают о жизни в городе, о том, что в нем происходит и меняется.

— Вячеслав Васильевич, вопрос прямой. В Артеме проходит конкурс на замещение должности главы городского округа. Планируете ли Вы в нем участвовать, и если да, то с какой программой пойдете на второй срок?

— Сегодня система выборов руководителей муниципалитетов достаточно прочно выстроена, и серьезную роль в ней играют губернатор, правительство Приморского края, та комиссия, которая ведет отбор кандидатов. Считаю, что это правильно, потому что прежде всего надо ориентироваться на опыт и профессионализм того или иного исполнителя, которому предстоит работать. Муниципалитет – это не самостоятельная структура в системе государственного устройства, и есть общая политика государства по развитию муниципалитетов.

Что касается лично меня, то не участвовать в выборах было бы неправильно по той простой причине, что есть начатые проекты, которые необходимо завершать. На сегодняшний день для нас основной программой к действию является реализация мастер-плана долгосрочного развития Артемовского городского округа, утвержденного Президентом России. Первый этап мастер-плана необходимо завершить до 2030 года, и если мне доверят, то, конечно, буду работать.

Подготовил: Дмитрий Подольский, фото Александра Лазаренко.