Вопросы, которые ставит сама жизнь

Накануне двухнедельного отпуска глава города Владимир Новиков встретился с журналистами. Он ответил на все вопросы, которыми творческие работники Артемовского городского телевидения, телерадиокомпании «AVN», газеты «Выбор» припасли для разговора. На обсуждение не хватило традиционного информационного часа. Одна газетная страница не может вместить всего сказанного, потому как представители СМИ выступали от имени жителей, у которых всегда есть о чем спросить первое официальное лицо в городском округе. Поэтому отчет со встречи будет продолжен.

— Одним из краевых информационных агентств на протяжении нескольких недель распространялась негативная информация о нашем городе, и вот финал — сообщение о вашей отставке. Прокомментируйте, пожалуйста, данную ситуацию.

— Это информационное агентство в свое время меня с бывшим губернатором Приморского края Сергеем Дарькиным посадило в тюрьму. Реально они хотят денег, мы им не даем. Пускай отставляют, сколько им нужно, если выбрали себе такой метод работы. Меня это нисколько не волнует. Сергей Михайлович судился с ними за ту клеветническую информацию, получил за моральный вред одну тысячу рублей. Поэтому не стоит обращать на них внимание. Я считаю, это недалекое агентство.

— В крае давно завершилось строительство объектов саммита АТЭС, но строители не уехали. Многие осели в Артеме. Может город контролировать количество мигрантов, которые заняты в любой сфере деятельности, и вообще кто-то отслеживает их пребывание?

— Наша территория не вызывает особого беспокойства. У нас нет того максимального количества мигрантов, если брать города и районы Приморского края. Я полагаю, некоторые граждане из ближнего зарубежья действительно остались здесь работать после саммита, но у них есть на это законное основание. Может, кто-то и воспользовался широкомасштабным строительством на острове Русском и работал нелегально. Но не надо видеть в этом только плохое. Если мигранты не в ладах с правоохранительными органами, здесь уже четко должны действовать специальные службы. Однако если людям понравилось жить в Приморье, и они хотят обосноваться здесь со своими семьями, в том числе поднимать экономику города Артема, то это нормально. Что касается тех, кто сейчас работает на предприятиях, я уверяю, все они зарегистрированы, имеют разрешение на трудовую деятельность на российской территории. Сложность здесь в том, что в последние годы не требуется согласие администрации города на привлечение иностранной рабочей силы. Если предприятие в ней нуждается, оно обращается напрямую в администрацию края, и в пределах квоты, утвержденной Правительством Российской Федерации, данный вопрос рассматривается. Но мы прекрасно понимаем, что среди мигрантов есть люди, которые незаконно пребывают на нашей территории. Совместно с администрацией края мы прорабатываем вопрос об открытии с 1 января 2014 года в территориальном управлении «Артемовский» пункта временного пребывания мигрантов перед отправкой их на родину. Нами предложено одно из муниципальных зданий. Сделано это во исполнение указа Президента России. После косметического ремонта помещения пункт начнет работать, и, надеюсь, в течение следующего года будет наводиться жесткий порядок на территории всего Приморья.

— Следующий год объявлен Годом культуры. Появятся у нас в городе какие-то новые объекты, сродни спортивным. Или культура отметит его сокращением кадров?

— Никакого сокращения кадров не идет. Вы говорите какие-то страшилки. Ни один человек, желающий работать в культуре, не сокращен. А вот кто не хочет работать, на пенсию собрался, тот сам уйдет. Мы, наоборот, даем возможность людям, особенно молодежи, трудоустроиться в наших сельских учреждениях, где можно получить по программе социального развития села жилую площадь. Возьмите пример с Суражевки. Работник культуры вместе с семьей переехал туда, мы назначили его музыкальным руководителем Дома культуры, и вот сейчас он там делает программу. Мы наконец добились в этом году решения Министерства обороны и отдали здание на Ватутина школе искусств №2. Это ли не приобретение для школы, серьезный вклад в ее развитие? Сейчас там идут косметические работы, и в ближайшее время дополнительное здание начнет функционировать, приобщать сотни школьников к различным видам культурной деятельности. Следующий важнейший вопрос, который нас волнует, — возвращение в лоно культуры всего Дворца, освобождение здания от студенческих аудиторий филиала ДВФУ, чтобы в храме культуры могли заниматься все творческие секции. Решить его предстоит в течение самых ближайших лет, когда состоится полный переезд филиала в здание на «пианинке». А построить что-то отдельное на сегодняшний день мы не готовы, хотя в программе по развитию сельских территорий у нас стоит клуб в Кневичи. Не готов сказать, когда будет работать эта программа, поскольку знаю, что в бюджете Приморского края на следующий год будут серьезные сокращения по таким отраслям, как культура, физическая культура и спорт. Соответственно и у нас прибавки в бюджет в этом плане не будет.

— Территория возле почты давно обнесена забором. На нем уже появилась фотография будущего объекта — торгово-развлекательного комплекса. Когда он войдет в строй?

— Это будет красивое монументальное здание, большой центр для семейного отдыха. В нем и мамы, и папы, и дети найдут дело по душе. В проекте предусмотрены парковки под строением. Рядом будет построена многоэтажная гостиница с многоярусными парковками для автомобильного транспорта. Мы, наконец, будем переходить к тому, чтобы машины парковались в центральной части города как положено. Комплекс — инвестиционный и дорогостоящий проект. Я надеюсь, в ближайшие два года он будет построен. В соответствии с этим проектом будет и дополнительная нагрузка — новый детский парк.

— Можно ли будет в парке по типу набережной Цесаревича во Владивостоке предусмотреть какие-то бесплатные аттракционы для маленьких детей?

— Большие качели, карусели, безусловно, будут платные, потому что, к примеру, одна карусель стоит не менее 15-20 миллионов рублей. А ее нужно приобрести, установить, за ней необходимо смотреть, содержать квалифицированный персонал, чтобы все было соблюдено с точки зрения техники безопасности. Разных комиссионных вопросов много, ну а какие-то детские горочки, безусловно, поставим. И они будут не только там. Мы планируем разбить аллею для детей в нашем взрослом парке с бесплатными игровыми комплексами. Только, как всегда, важный момент — нужно следить за тем, чтобы их не разбивали вандалы. Почему гораздо легче это сделать на придомовых территориях? Потому что там есть «глаз наблюдения», а в парковых зонах с этим труднее.

— Компания «Владивосток Авиа» переживает сложную ситуацию. Выведены из эксплуатации шесть современных самолетов ТУ-204-300, ей грозит слияние с сахалинскими авиалиниями, планируется также сокращение штата. Создается впечатление, что Аэрофлот намеренно банкротит компанию. Профсоюзы бьют тревогу. По-вашему, есть ли вероятность ее сохранения?

— К сожалению, в том виде, в котором было предприятие, оно уже не сохранится. На высшем уровне принято стратегическое решение, которое предусматривает слияние этих компаний. Другой вопрос в том, будут ли кадровые сокращения, и как дальше работать компании? Имеющаяся у меня официальная информация позволяет сказать, что никаких сокращений не предвидится, ни одного официального заявления на бирже труда о сокращении персонального состава компании «Владивосток Авиа» не зарегистрировано. Все специалисты, которые изъявили желание работать, трудоустроены в другой авиакомпании. Она будет носить гордое имя «Аврора». Часть летного персонала, готового пройти специальную подготовку, за счет средств Аэрофлота переучится управлению новыми самолетами. Ведется работа по созданию новой компании по местным авиалиниям. Практически через несколько лет, если взять ту стратегию компании, которая у меня есть, статус-кво восстановится. Думаю, в ней будет работать не меньше людей, а то и больше. Но сейчас сложное время для такого масштабного предприятия, которое работало по своим планам. Потом вмешался Аэрофлот. Не правильно он вмешался. Но принято решение, и наша задача — помогать созданной компании в их дальнейшем развитии. Мы это и делаем, понимая, что люди наши. С ними переживали и трудности, и радости, и я уверен, что вместе будем и в дальнейшем. Руку на пульсе мы держим и чем возможно — будем помогать.

Бюджет города на первоначальном этапе, конечно, много потеряет. Или стабильно работающая компания, у которой отлажено все, или компания, находящаяся в стадии реорганизации, — есть разница? Какое-то время часть эксплуатационных, летных функций не будет выполняться, пока придут другие типы самолетов, пока пройдет переобучение. 2014 год в этом плане будет сложный для «Владивосток Авиа», для бюджетов всех уровней и нашего тоже.

— Владимир Михайлович, в августе в город приезжала представительная делегация Фонда содействия реформированию ЖКХ с проверкой объектов, выполненных в рамках программы по переселению граждан из ветхого жилья. Что было сказано по итогам тет-а-тет?

— Генеральный директор фонда Константин Цицин был поражен, что мы смогли справиться с поставленной задачей. Подобных примеров в России единицы. Он сказал, что даже не представлял, что мы сможем это сделать. Я тоже не представлял. Мы шли на большой риск, погодные условия тормозили и без того предельно сжатые сроки. Хотели чуть раньше переселить, но получилось чуть позже. Но я могу сказать, что многие люди от этого ничего не потеряли. Еще и жаловались, что в бараках было хорошо, а здесь приходится платить деньги за жилищно-коммунальные услуги. Кое-кто не хочет этого делать, привык жить бесплатно. Но новые жилые микрорайоны — наша победа, наш большой прорыв в переселении граждан. Если бы мы не начали работу над этим проектом в 2011 году, сейчас бы не смогли это сделать. Не хватило бы денег.

— В итоге, что еще появится в микрорайоне «Полярный»?

— В следующем году компания «Стройинвест» начнет строить детский садик. Постепенно будут введены объекты соцкультбыта — магазины, парикмахерские. И если люди захотят, мы можем предложить цокольные этажи, балконы. Проекты разработаны. Можно это сделать очень быстро.

— В нынешнем году к большим спортивным объектам добавилась Ледовая арена, следующей будет гостиница. Не слишком ли тяжело для бюджета их содержать?

— Тяжело, но без них нельзя. А как иначе удержать молодежь в городе? Физкультура, культура и спорт — это составляющие одной цепи, они вытянут ребят из подъездов, темных улиц, выведут на спортивные объекты. Бассейн, физкультурный комплекс не пустуют. Мы получаем от родителей только положительные отклики, дети научились плавать, теперь научим всех на коньках стоять. В предыдущие годы мы не были готовы содержать эти объекты, наверное, подошло время сказать, что теперь это нам по силам. Хотя очень сложно. И в последующий год будет еще сложнее в связи с повышением заработной платы работникам бюджетной сферы. Потому что доходные полномочия местных бюджетов постоянно урезаются. Повторюсь, но если бы задумали строительство Ледового дворца сегодня, то могли бы о нем мечтать ближайшие 70 лет, потому что финансы нам бы не позволили. Но смогли убедить всех и себя в частности, что мы этот объект выдюжим. И сделали это.