Хочешь, чтобы сделано было хорошо, — сделай сам

5 июля дому №18 на улице Кирова исполнилось полвека. К этой дате Тамара Михайлова, старшая по дому, запланировала сделать жильцам подарок — отремонтировать фасад. К юбилейной дате дом, еще недавно зияющий трещинами, обрел новую оболочку: фасад желто-горчичного цвета привлекает свежестью краски, и, глядя на него, не скажешь, что строение уже выработало свой срок.

Теперь, когда здание обрело вторую жизнь после ремонта, и не только с  внешней стороны, но и с внутренней, ему еще стоять и стоять. «Я хочу рассказать о работе нашей управляющей компании, — говорит Тамара Тимофеевна, — и о её руководителе — Сергее НазимовичеГалимове. Без него мы не сделали бы то, что имеем сегодня».

Дом перешел в управление УК «Жилой комплекс» после того, как «рассыпался» «Гранд», почти три года назад.

Инициативная группа дома — люди старшего поколения, которым далеко за 70 лет. С 2011 года они пытались добиться от УК «Гранд» отчета о распределении средств, собираемых с дома. Жильцов интересовало, куда и на какие нужды уходили их деньги, если никаких ремонтных работ в доме не производилось. Встречали их там вежливо, но данных не предоставляли. Однако после ремонта части кровли, все же получив заветные бумаги, жильцы обнаружили приписанной сумму в 92 тысячи рублей. Тогда они направились в «Жилой комплекс», который в то время был подрядной организацией «Гранда». «Жилым комплексом» руководил Сергей Галимов. Чтобы не вести пустые разговоры, он дал распоряжение бухгалтеру предоставить весь пакет документов по проделанной работе. «Мы были очень удивлены, — говорит Тамара Михайлова, — ведь раньше с нами никто не считался и никаких бумаг не предоставлял». После этого их общение с Сергеем Галимовым стало постоянным и продуктивным. Жильцам удалось доказать, что 92 тысячи действительно в «Гранде» приписали, и когда в доме по программе капитального ремонта готовились к починке крыши, за счет этой суммы удалось оформить проектно-сметную документацию, которая довольно дорогостоящая.

После этого и ликвидации «Гранда» на общем собрании жильцов было решено перейти под управление «Жилого комплекса», где директор строит работу открыто и лично идет на контакт с людьми. С первого собрания диалог между собственниками и управляющей компанией получился конструктивным и доверительным. Обе стороны высказали свои условия и пожелания, и работа пошла.

«За два года под управлением Сергея Назимовича мы столько сделали! — делится Тамара Тимофеевна. — Провели капитальный ремонт кровли,

установили тепловой счетчик, заменили коммуникации, отремонтировали подъезды. При этом директор сам постоянно проверял качество работ, контролировал, тут же заставлял рабочих исправлять недоработки и приходил по первому нашему зову, чтобы решить или разъяснить какой-то вопрос. Он очень уважительно относится к людям старшего поколения, а это всегда подкупает».

Под управлением Галимова в 15-ти многоквартирных домах Артема установили тепловые счетчики. За отопительный сезон с октября 2014 по май 2015 года было сэкономлено около 7000 Гкл тепла на сумму около 7 млн. рублей, в том числе 375 тысяч — дом №18. Таким образом, ощутимо экономятся средства собственников.

По словам Тамары Тимофеевны, Сергей Назимович немало делает для жильцов безвозмездно. Надо ли организовать перевозку плит, закупить краску, привезти землю, зачастую он осуществляет это лично, по принципу «хочешь, чтобы сделано было хорошо, — сделай сам».

С его помощью, по настоянию собственников, удалось найти нового арендатора подвальных помещений, и это стало дополнительным доходом, идущим на общедомовые нужды. За счет этих средств и была собрана необходимая сумма на ремонт фасада.

«При желании всё можно сделать, — уверена старшая по дому, — но для этого надо работать в одной связке с управляющей компанией. Сергей Назимович неделю с 8 до 8 находился здесь и контролировал каждый шаг бригады, занимающейся ремонтом. И когда работы завершились, мне кажется, что он был счастливее нас». То же самое было и с ремонтом подъездов.

Главное для жильцов — чтобы расходы по дому были открытыми, что и практикуется в «Жилом комплексе». И когда отношения построены по принципу «действуем с честью и совестью», когда руководит компанией рачительный хозяин, стремящийся навести порядок и при этом не «ободрать народ как липку», тогда дело спорится, и все довольны.

Фото автора.